Le bénévolat et la santé des aînés

Adaptez votre programme de bénévolat

Le recrutement des baby-boomers à titre de bénévoles

Les baby-boomers sont des gens occupés. Comme leur attention et leur temps sont sollicités de toutes parts, vos démarches de recrutement devront être stratégiques et bien ciblées

Les quatre principes du recrutement

  1. Prenez contact avec les baby-boomers
    Rejoignez les baby-boomers et établissez des liens avec eux par l'entremise de personnes infl uentes parmi leurs pairs. Si des bénévoles baby-boomers œuvrent déjà au sein de votre organisme, ils constituent vos meilleurs ambassadeurs en matière de recrutement. Selon les recherches, la promotion de bouche à oreille constitue l'une des meilleures façons de recruter des bénévoles. Encouragez vos bénévoles baby-boomers à passer le mot et à inciter d'autres personnes à s'investir.
    Les baby-boomers sont très influencés par l'opinion des experts. Utilisez des résultats de recherches fondés sur des données probantes ou des témoignages d'experts ou de membres en vue de la collectivité.

    Comme un grand nombre des baby-boomers canadiens font partie de la main-d'œuvre active – à temps plein ou à temps partiel –, les lieux de travail sont de bons endroits pour entrer en contact avec eux. Ciblez des endroits qui correspondent aux besoins de votre organisme en matière de bénévoles. Expliquez en quoi les compétences particulières des employés pourraient aider votre cause. S'il y a des baby-boomers à la veille de la retraite, établissez des liens avec eux et invitez-les personnellement à se renseigner sur les possibilités de bénévolat au sein de votre organisme. Pour ce faire, vous pourriez entre autres obtenir le calendrier des séminaires sur la planification de la retraite ou des « dîners-causerie » sur le sujet organisés par le service des RH.

    Vous pouvez aussi entrer en contact avec des bénévoles baby-boomers œuvrant au sein de votre collectivité. Songez à organiser des activités ou à offrir des services permettant à toute la famille de faire du bénévolat ensemble et à fournir des possibilités de bénévolat intergénérationnel. Par exemple, de nombreuses familles recherchent la possibilité de donner de leur temps durant la période des Fêtes. Recherchez des possibilités de parler de votre organisme à des endroits fréquentés par les baby-boomers, comme les clubs de course à pied, les ateliers de yoga, les conférences, les événements artistiques ou sportifs. Envoyez vos meilleurs ambassadeurs à ces endroits pour y parler de bénévolat. Et n'oubliez pas vos propres clients ! Les personnes qui font appel à vos services sont souvent bien disposées à venir faire du bénévolat chez vous. Il vous suffit de demander.

    Enfin, vous pouvez rejoindre les bénévoles potentiels en ligne. De plus en plus de baby-boomers recherchent toutes sortes de renseignements en ligne. Il existe un moyen facile de promouvoir les possibilités de bénévolat au sein de votre organisme : vous assurer que les internautes peuvent vous trouver aisément au moyen du moteur de recherche Google et obtenir l'information dont ils ont besoin. Vous pouvez aussi affi cher votre message de recrutement en ligne par l'entremise du site Web du centre d'action bénévole de votre région, ou encore sur CharityVillage.com ou Workopolis. Comme les internautes pourront accéder à votre site Web en cliquant sur un lien, assurez-vous que votre site est à jour et accueillant. Étant donné que de nombreux baby-boomers fréquentent aussi des sites de réseautage social, il s'agit d'un autre endroit privilégié pour entrer en contact avec eux. Pour en savoir davantage sur les nouveaux outils médiatiques comme les blogues, les wikis, les réseaux sociaux et la baladodiffusion, visitez le Health Nexus Santé Wiki.
  2. Créez des messages attrayants
    Lorsque vous savez où et de quelle façon entrer en contact avec d'éventuels bénévoles baby-boomers, vous devez créer des messages attrayants qui s'inspirent de ce que vous savez sur cette génération et sur ce qui les motive.

    Motivations des baby-boomers Messages de recrutement généraux
    Engagement envers une cause et volenté de faire une différence Le bénévolat contribue à bâtir les collectivités.

    Le travail bénévole a un lien direct avec la mission de l'organisme
    Développement personnel (mental et spirituel) Trouver une nouvelle motivation et un nouveau sens.
    Souci par la santé et le bien-être Améliorer sa santé et réduire le stress
    Rencontrer d'autres personnes qui partagent leurs intérêts et leurs passions Le bénévolat permet le réseautage social, en plus d'être une activité agréable
  3. Adaptez votre message aux différents groupes de baby-boomers
    Les baby-boomers constituent un vaste groupe dont la fourchette d'âge est très large et dont les membres présentent des intérêts et des antécédents diversifiés. Vous devrez donc scinder votre auditoire en différents groupes et recruter en conséquence. Par exemple, les baby-boomers originaires d'Asie du Sud n'ont peut-être pas les mêmes références culturelles que ceux nés en Amérique du Nord. De même, les baby-boomers nés dans les années 1960 ont d'autres priorités que leurs congénères plus âgés.

  4. Communiquez efficacement au moyen d'outils de haute qualité
    Gardez à l'esprit que les baby-boomers apprécient les présentations professionnelles et de haute qualité lorsque vous créez et assemblez votre matériel de recrutement (comme les rapports annuels, les énoncés de mission, les descriptions de postes, les objectifs et les descriptions de programmes, etc.). Assurez-vous que vos messages transmis sur support électronique ou imprimé correspondent aux mêmes critères élevés de qualité. Ayez recours aux médias locaux pour faire connaître votre cause ou vos services et pour vous adresser directement aux membres expérimentés de la collectivité. Les recherches indiquent que parmi les bénévoles canadiens, 20 % ont décidé de s'investir après avoir lu ou entendu de l'information dans les médias.
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Ressource

Téléchargez Les baby-boomers - Vos nouveaux bénévoles — notre guide d'introduction : Repenser l'approche de votre organisme pour susciter la participation des bénévoles baby-boomers.



Réflexion

Qu'est-ce que tout cela signifie pour votre organisme ?
Quelles sont les personnes qui ont le plus d'influence dans votre organisme ? Dressez la liste des baby-boomers présentement investis au sein de votre organisme et qui feraient de bons ambassadeurs en matière de recrutement. Ajoutez à votre liste les noms d'autres acteurs importants faisant partie de la génération des baby-boomers.



Réflexion

Qu'est-ce que tout cela signifie pour votre organisme ?
Quels sont les employeurs qui, au sein de votre collectivité, interviennent dans un domaine étroitement lié à la mission de votre organisme ? Dressez un plan dans le but de faire des recherches sur les intérêts des employeurs locaux en matière de responsabilité sociale des entreprises.



Réflexion

Qu'est-ce que tout cela signifie pour votre organisme ?
Nommez trois à cinq raisons spécifiques pouvant motiver les baby-boomers à faire du bénévolat au sein de votre organisme.

Qu'avez-vous à offrir aux bénévoles baby-boomers pour satisfaire ces motivations ?



Réflexion

Qu'est-ce que tout cela signifie pour votre organisme ?
Dressez la liste des informations/ressources que vous utilisez présentement pour recruter des bénévoles.

Évaluez un à un chaque aspect de l'information : est-elle à jour ? Est-elle attrayante pour les baby-boomers ? Les messages ont-ils une facture professionnelle et de haute qualité ? Prenez note de tous les changements que vous souhaitez apporter avant d'envoyer votre matériel de recrutement aux éventuels bénévoles baby-boomers