Le bénévolat et la santé des aînés

Adaptez votre programme de bénévolat

On compte actuellement 12.5 millions de bénévoles au Canada. Si ce nombre semble très élevé à première vue, il reste que seul un petit pourcentage de Canadiens et de Canadiennes accomplit la plus grande partie du travail... et qu'un grand nombre d'entre eux ont déjà plus de soixante-dix ans. À mesure que ces personnes se retireront des postes bénévoles, une manque énorme se fera sentir au chapitre de la contribution bénévole et une autre génération sera appelée à prendre la relève, de toutes sortes de façons nouvelles et diversifi ées.

C'est ici qu'entrent en jeu les baby-boomers. Il existe présentement 11 millions de Canadiens dans la quarantaine, la cinquantaine et la soixantaine, et nombre d'entre eux arrivent à un moment de leur vie où ils recherchent de nouvelles façons de créer des liens avec leurs concitoyens et d'apporter une contribution à leur collectivité.

Peut-être faites-vous partie des baby-boomers. Si c'est le cas, vous apportez une perspective unique et précieuse à votre travail. Peut-être êtes-vous plus jeune et souhaitez-vous en apprendre davantage à propos de cet important et infl uent groupe démographique, pour que le travail que vous accomplissez aux côtés des bénévoles baby-boomers constitue pour eux une expérience enrichissante et pour que leur apport soit le plus utile possible à votre organisme.

La capacité de votre organisme à remplir sa mission pourrait simplement dépendre de votre capacité à attirer – et à garder – des bénévoles appartenant au groupe des baby-boomers. Les organismes bénévoles devront être prêts à repenser et à restructurer leurs façons de faire. La gestion stratégique effi cace des bénévoles dans le contexte hautement compétitif du nouveau millénaire nécessitera l'apport de changements à tous les aspects de votre organisme ainsi que la participation de tous et de toutes – du personnel de première ligne à la haute direction – sans oublier l'adhésion de votre conseil d'administration.

Le présent guide d'introduction est destiné aux personnes qui assurent la gestion de bénévoles et travaillent avec eux au sein des 161 000 groupes communautaires sans but lucratif, organismes de bienfaisance, clubs philanthropiques, fondations et agences d'aide qui existent au Canada. Vous trouverez dans les pages qui suivent des stratégies et de l'information à propos de la restructuration et de la révision de votre approche en matière de bénévolat qui vous permettront de recruter plus effi cacement des bénévoles au sein de cet important groupe démographique. Vous trouverez aussi une série d'exercices qui vous aideront à réfl échir aux façons dont votre organisme pourrait, lui aussi, bénéfi cier de l'énergie et de l'expertise des bénévoles baby-boomers.

Faits à considérer

  • Les organismes bénévoles dépendent des bénévoles à divers degrés pour l'accomplissement de leur travail.
  • Les bénévoles canadiens ont accompli presque deux milliards d'heures de bénévolat au sein de divers organismes en 2004, ce qui équivaut à un million d'emplois à temps plein.
  • Chaque année, 12.5 millions de bénévoles mettent leur temps, leurs énergies et leurs compétences à contribution pour accroître le bien-être de nos collectivités.
  • Au Canada, on constate chaque année un léger déclin de 1-2 % du nombre de bénévoles. Un petit pourcentage de Canadiens accomplissent la plus grande partie du travail bénévole, et un grand nombre d'entre eux ont déjà plus de soixante-dix ans.
  • À mesure que les bénévoles plus âgés se retireront et diminueront en nombre, une autre génération sera appelée à prendre la relève, de toutes sortes de façons nouvelles et diversifi ées.
  • En 2008, un baby-boomer a atteint l'âge de 50 ans à toutes les sept secondes.
  • Trois baby-boomers sur dix qui font du bénévolat ne reviennent pas pour une deuxième année. 20 % de ces bénévoles perdus ne sont jamais remplacés.
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Ressource

Téléchargez Les baby-boomers - Vos nouveaux bénévoles — notre guide d'introduction : Repenser l'approche de votre organisme pour susciter la participation des bénévoles baby-boomers.



Le saviez-vous ?

Les individus qui demeurent sur Le marché du travail sont plus susceptibles de continuer à faire du bénévolat.



Le saviez-vous ?

« Les bénévoles devraient être considérés comme faisant partie intégrante des ressources humaines, à tous les échelons de l'organisme, y compris celui de la conception des programmes... Je ne crois pas qu'il existe un seul organisme au pays qui connaisse un problème de recrutement. Le problème réside dans la conception des tâches. »

(Linda Graff)



Le saviez-vous ?

« Le parfait exemple de message publicitaire s'adressant aux baby-boomers est celui vantant une marque de bière : il est court, bien envoyé, créatif et séduisant. Cette génération a été habituée à recevoir de l'information par petits morceaux. »

(Volunteer Canada)